Ribe-Esbjerg ændrer ejerstruktur: Vil være et top 5-hold
Ribe-Esbjerg HH (REHH) har taget et markant skridt i sin udvikling ved at ændre ejerstrukturen fra foreningseje til investoreje.
En beslutning, der ikke blot markerer et økonomisk kursskifte, men også et strategisk løfte om at gøre klubben til en permanent aktør i toppen af dansk herrehåndbold.
Efter 17 år som selskab har REHH bevæget sig væk fra den traditionelle ejerkonstruktion, hvor to amatørklubber – Ribe HK og SGI-Esbjerg – sad på A-aktierne. Selvom disse klubber formelt ejede REHH, har de aldrig haft økonomisk engagement i klubbens drift.
I praksis har REHH – som mange andre ligaklubber – været afhængig af få tunge investorer og et bredt sponsor-netværk. Men med en stærkt stigende konkurrence i Herreligaen og en håndboldscene i rivende udvikling, har REHH nu valgt en mere handlekraftig og økonomisk forpligtende ejerstruktur.
Rasmus Lynddahl ny bestyrelsesformand
Det nye ejerskab samles nu i hænderne på investorer, herunder Investeringsselskabet R78, ejet af Rasmus Lynddahl, som samtidig indtræder som ny bestyrelsesformand.
Lynddahl kalder det selv for et udviklingsprojekt med store muligheder og lægger ikke skjul på ambitionerne: REHH skal over de næste år etableres som et stabilt top-5 hold i Herreligaen.
Det er et mål, han vil nå gennem en seriøs og langsigtet strategi, hvor talentudvikling får en central rolle.
En vigtig del af det nye setup er, at REHH fremover overtager driften af det fælles U19-talenthold samt på sigt også det bedste divisionshold. Det signalerer en klar prioritering af fødekæden og en investering i klubbens fremtidige bæredygtighed, både sportsligt og økonomisk.
Overgangen er ifølge klubben sket i god ro og orden gennem konstruktiv dialog mellem moderklubberne og REHH, med inddragelse af Team Esbjerg HK. Netop den dialogkultur og det fælles ejerskab til projektet fremhæves som en styrke, der kan sikre stabilitet i overgangen.
Følger tendensen i dansk elitesport
REHH’s nye retning spejler en bredere tendens i dansk elitesport, hvor flere klubber søger mod professionelle ejerkonstruktioner for at kunne tiltrække investeringer, skabe kontinuitet og konkurrere på højeste niveau.
Ambitionen om at blive et fast top-5-hold er ikke unik – men REHHs timing og vilje til at transformere sig selv kan blive afgørende i kapløbet.
Hen over 2025 forventes det, at klubben vil gå i dialog med yderligere investorer for at realisere den strategiske plan fuldt ud.
Det bliver spændende at følge, hvordan REHH balancerer de økonomiske muskler med lokale rødder og værdier – og om ambitionen om topplaceringer også bliver bakket op af resultater på banen.
