UAE’s sportsdirektør Joxean Matxín Fernández retter kritik mod Vismas taktik i Tour de France og mener, at rivalerne reelt sled sig selv op.
En af de mest omdiskuterede taktiske diskussioner under årets Tour de France handlede om Team Visma - Lease a Bikes offensive tilgang.
Holdets ryttere angreb ofte langt fra mål, men ifølge UAE’s holdmanager Joxean Matxín Fernández var strategien mere til skade end gavn for Jonas Vingegaards mandskab.
Fernández mener, at de mange fremstød mod
Tadej Pogacar ikke opnåede den ønskede effekt.
- Efter min personlige mening kom Visma med ideen om at forsøge at slide Tadej op med endeløse angreb. Og til sidst endte de kun med at slide sig selv op. De angreb os så meget, at de sled sig selv op, siger han til Velo.
Pogacar beholdt kontrollen
UAE havde stærke kort på de flade og mindre kuperede etaper, hvor ryttere som Tim Wellens og Nils Politt dominerede feltets tempo.
I bjergene var holdet mere sårbart, blandt andet fordi Pavel Sivakov og Adam Yates ikke ramte topformen.
Alligevel lykkedes det Pogacar at bevare kontrollen over løbet.
Et afgørende øjeblik kom på Hautacam, hvor Pogacar lancerede sit afgørende angreb efter et kraftfuldt leadout fra Jonathan Narvaez.
På andre bjergetaper var sloveneren ofte alene, men han behøvede kun at holde øje med
Jonas Vingegaard.
Selv når Visma lykkedes med at placere ryttere i udbrud, førte det ikke til afgørende forskelle, fordi Pogacar altid fulgte danskeren tæt.
Fraværet af Almeida kostede
Fernández påpeger, at UAE kunne have stået endnu stærkere, hvis Joao Almeida ikke var styrtet og udgået på syvende etape.
- Alle sagde i starten af Touren, at Visma havde det bedste hold. Jeg er ikke enig i det, fordi med Joao Almeida ville vi have været et andet hold, siger han.
Han vurderer, at portugiseren kunne have hjulpet Pogacar på samtlige bjergetaper og måske sikret en podieplacering, en etapesejr og en sejr i holdkonkurrencen.
Almeida lå på syvendepladsen i klassementet, da han styrtede, og UAE endte 24 minutter efter Visma i den samlede holdkonkurrence.